Les Interviews du DESMA : la vision de Directeurs Achats
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| bonjour et bienvenue à tous dans les interviews du masters des sma nous accueillons aujourd’hui philippe bassin qui est directeur général de dane pride et directeur général du groupe danone pour l’écosystème pour vous nous lui avons posé quelques questions pouvez vous nous décrire votre mission est votre entreprise annonce est une société agroalimentaire et qui est vend des produits dans quatre 4 division des produits laitiers pour 50 à 60% de son chiffre d’affaires environ de l’eau en bouteille des produits pour l’alimentation infantile et des produits de nutrition médicale telle est ma responsabilité je suis un double casquette je suis à la fois directeur général de dane trade qui est la société qui fait le sourcing pour l’ensemble des filiales du groupe dans le monde et je suis également directeur général du fonds danone pour l’écosystème qui est un fonds qui a vocation à renforcer les parties prenantes de danone dans la chaîne de valeur de l’entreprise qu’est ce qui vous plaît le plus dans votre métier ce qui me plaît plus dans mon métier c’est que c’est extrêmement divers n’y a pas une journée qui ressemble à l’autre les équipes son mondial le terrain de jeu et mondial les problématiques sont mondiales les enjeux sont importants les impacts sur l’entreprise son fort notre part de voix est importante donc c’est très divers etc susceptibles de nourrir la passion chaque jour par des choses très différentes pourquoi avez vous choisi d’intervenir au sein du des sme pour deux raisons la première c’est que j’aime bien intervenir dans les écoles et les universités j’essaye toujours de garder un petit sol dans mes agendas pour le faire et pas forcément les économies diversité parisienne et pour moi l’intérêt que j’y trouve ça c’est celui d’une interaction avec les étudiants d’avoir avec la nouvelle génération qui monte une interaction une stimulation des challenge par rapport à aux interlocuteurs habituels que j’ai qui qui sont pas des étudiants bien sûr quels sont les défis auxquels les acheteurs devront faire face dans le futur la fonction achats pour moi elle a plusieurs défis évidemment ils sont toujours assez spécifique à l’industrie dans laquelle on travaille dans l’industrie de l’agro alimentaire qui est le mien j’ai des vraies problématiques à affronter dans le futur d’accès aux ressources clés on va passer on est en train de passer lunaire où il y avait un monde dangereux produits mais où l’enjeu était d’acheter les produits au meilleur prix à une ère dans lequel de nouvelles problématiques vont se poser de sécurisation d’accès aux ressources donc de co investissement pour sécuriser cet accès aux ressources donc de maîtriser l’accès à cette ressource va devenir une un enjeu clé la deuxième chose c’est que la façon dont la source est va devenir aussi importante que ce qu’on va source et pour être en cohérence avec les counties nos marques est ce que vous auriez un conseil à donner à de futurs acheteurs ce que je pourrais donner comme conseils à de futurs acheteurs c’est d’aimer le voyage des mes voyages et c’est d’être curieux d’être ouvert de ne pas s’enfermer dans la technique de la fonction mais plutôt de comprendre le business model de l’entreprise au sens large pour pouvoir être un vrai business partner la création de valeur elle va bien au delà de du challenge du besoin de la compréhension du besoin de la négociation du besoin de la relation avec nos fournisseurs elle va sur la synchronisation de toutes les parties prenantes de l’entreprise sur la chaîne de valeur ce qui suppose une très bonne compréhension globale des mécaniques du mécanisme de création de valeur de l’entreprise donc c’est une grande ouverture d’esprit il faut le savoir être généraliste comprendre toutes ces mécanismes de création de valeur donc d’avoir un vrai business men 7 d’être obsédé par la curiosité l’ouverture et la création de valeur Français (générés automatiquement) |
